Een bureau kiezen zonder pitch: gunnen mag, toetsen moet
Je mag een opdracht gewoon gunnen, ook zonder pitch. Gunnen is een belangrijk onderdeel van zakendoen. Vertrouwen maakt het makkelijker
Je mag een opdracht gewoon gunnen, ook zonder pitch. Gunnen is een belangrijk onderdeel van zakendoen. Vertrouwen maakt het makkelijker
Meta AI advertenties: volgens Adweek ben je vanaf 20 november zelf verantwoordelijk. Wijs vóór die datum één persoon aan die beslist wat de machine mag.
Interim en fractional lijken op elkaar. Toch lossen ze een ander probleem op. Ik zet de verschillen op een rij en geef je zes vragen om te kiezen.
Jongeren willen minder scherm. Ik liep de cijfers achter die trend na. Mijn advies: verschuif je mediabudget niet op basis van een trend. Test eerst klein en meet zelf.
Je bedrijf is te groot voor jou alleen en te klein voor een directeur. Voor dat moment begin ik met Commerciële Regie. Jij bepaalt de koers, ik stuur marketing, media en opvolging aan.
Een goed idee sterft zelden in de vergadering waar het ontstaat. Het sterft in de uitvoering, tussen afdelingen die allebei hun werk goed doen.
Ik rijd 106 waar je honderd mag. Een stuk over mijn moeite met autoriteit en de vraag waar het hek staat.
Google gaf antwoord voordat ik had geklikt. Na 25 jaar adverteerders wijzen op geld dat weglekt, zag ik dat ik zelf ook lek. Als zoeker.
ROAS meet omzet. Met een rekenvoorbeeld laat ik zien waarom een ROAS van 3 toch verlies kan zijn. En wat ik nu wel meet.
Mijn dashboard wilde niet kloppen en meer testen hielp bijna niets. Wat wel hielp was een andere verdeling van het budget over online en offline.
Wie meer budget meebrengt, krijgt een scherpere deal. Jarenlang zag ik hoe groot het verschil is voor kleinere adverteerders. Daarom wisselde ik van kant.
Na 25 jaar aan beide kanten van de tafel zie ik vijf plekken waar MKB-budgetten weglekken. Per plek lees je wat er misgaat.